Doorlopend verbeteren
Doorlopend verbeteren
Vijf praktische wegen naar effectieve en efficiënte processen
De term 'doorlopend verbeteren' wordt veel gebruikt in het huidige bedrijfsleven. Het 'doorlopend verbeteren' concentreert zich op het verhogen van de klantentevredenheid en het drukken van interne kosten. Dit wordt bewerkstelligd door doorlopende en opeenvolgende verbeteringen van processen. Het belang van betere organisatorische kwaliteit en prestaties is duidelijk; de vraag is hoe het te bereiken. Dit document beschrijft vijf praktische benaderingen om verbetering van uw processen te realiseren.
* Benadering 1: Groepeer dezelfde soort activiteiten
* Benadering 2: Voer processen parallel uit
* Benadering 3: Ontwikkel procesvarianten
* Benadering 4: Creëer grip door ‘self-checks’
* Benadering 5: Vermijd overproductie
Het resultaat van al deze benaderingen: efficiëntere en effectieve processen.
Doorlopend verbeterenBICC Op weg naar een intelligente organisatie
BICC - Op weg naar een intelligente organisatie
Download de You Get white paper "Op weg naar een intelligente organisatie" van Gareth Simms. Deze publicatie beschrijft de principes achter het BICC, legt uit wat de grootste voordelen van een BICC zijn en betoogt wat de plaats van de BICC binnen de organisatie zou moeten zijn. Verder worden de vaardigheden en rollen welke in het BICC opgenomen zouden moeten worden beschreven en worden enkele problemen besproken die veel bij de implementatie van een BICC voorkomen.
Whitepapers Index
-
BPM Automatisering
-
Activity Based Costing
Lida Zantop 2010-07-23 11:34:02 -
ADP Nederland Casestudie BPM Automatisering
Metastorm 2010-04-30 23:00:00 -
Beheersen zonder te belemmeren
Desmin Dekker 2011-06-23 09:26:31 -
BPM E-LEARNING EXPERIENCE
Lida Zantop 2010-12-14 23:00:00 -
Checklist voor een succesvol BPM Project
Marja Jussila 2010-07-22 12:56:03 -
De voordelen van het automatiseren van processen
Hans van Krevel 2010-07-22 13:02:22 -
Een goed gesprek over doel en strategie
Auraportal 2010-04-30 23:00:00 -
Iedere klant eigen proces
Mirjam Hulsebos 2010-04-30 23:00:00 -
Inzicht, overzicht en een goed vooruitzicht dankzij het dashboard van Clockwork bpm
Clockwork BPM 2011-01-13 15:44:23
-
-
Bedrijfsregels
-
Eenvoudige Business Rules definiëren om het Basel II risicobeheer in banken na te leven.
Dr. Juan J. Trilles 2010-04-30 23:00:00 -
Het sluimerende gevaar van interne organisatiediscriminatie
Desmin Dekker 2011-10-26 14:28:05
-
-
Proces Ontdekking
-
BPM voor beginners
Hans van Krevel 2010-07-22 12:22:39 -
Creëer een lerende organisatie met BPM
Iris Krol 2010-07-22 11:54:34 -
Fun en Functie-Business Games hebben meerwaarde bij verandertrajecten
Johan van der Stok 2010-06-24 21:25:31 -
Pleidooi voor BPM in het HBO-Onderwijs
Renco Bakker en Ouke Pijl 2011-08-26 14:29:27 -
Procesontdekking De Eerste Stap naar BPM
Hans van Krevel 2010-07-22 12:10:39 -
Snelle resultaten met process mining
Hans van Krevel 2010-03-23 07:43:38 -
Verschil tussen Workflow en BPM
Hans van Krevel 2010-07-22 13:35:35 -
Whitepaper - Process Mining
Pallas Athena 2010-11-08 09:26:48
-
-
Proces Optimalisatie
-
Excellent Presteren: de basis voor procesoptimalisatie
Freek Hermkens 2010-06-24 21:14:17 -
Het vergrootglas van de economische crisis
Lida Zantop 2010-07-30 10:33:45 -
Hoe krijgt marketing meer proceskennis
Afra Desmarets 2010-07-22 13:25:03 -
Sturen op Processen is Mensenwerk
Mw. Drs Christel Davidzon CMC 2010-07-30 10:27:57
-
-
Procesvolwassenheid
-
Business Process Management in vijf stappen
John Schussler 2010-07-07 20:36:06
-
-
Verandermanagement
-
BICC Op weg naar een intelligente organisatie
Gareth Simms 2010-07-22 13:31:31 -
Doorlopend verbeteren
Afra Desmarets 2010-08-31 20:09:24
-