Pleidooi voor BPM in het HBO-Onderwijs
Procesmanagement gemiste kans voor hbo-onderwijs
Accreditatie door de overheid is een ‘licence to operate’ voor hbo-instellingen.
Zonder accreditatie heeft een opleiding geen recht op bekostiging,
hebben studenten geen recht op studiefinanciering en is het niet
mogelijk studenten toe te laten of titels te verstrekken. Opvallend en
op z’n minst verwonderlijk is de beperkte aandacht voor het onderwerp
procesmanagement in het voor accreditatie gehanteerde toetsingskader.
Een gemiste kans, volgens de auteurs.
Klik op de onderstaande link om het hele artikel te lezen
Pleidooi voor BPM in het HBO-Onderwijs
Deze whitepaper is afkomstig uit tijdschrift Sigma
Whitepaper - Process Mining
HOE VERLOOPT MIJN BEDRIJFSPROCES NU ECHT?
Economische malaise, veranderende regelgeving en verscherpt (financieel) toezicht dwingen veel bedrijven en overheidsinstellingen er momenteel toe om hun interne processen kritisch onder de loep te nemen. Organisaties proberen een antwoord te vinden op vragen als ‘hoe functioneren mijn medewerkers?’, ‘hoe zorg ik ervoor dat mijn processen compliant zijn?’ en ‘hoe verbeter ik mijn dienstverlening richting klanten?’. Een technologie die kan bijdragen aan het beantwoorden van deze vraagstukken is ‘Process Mining’.
Klik op de PDF hieronder om de volledige Whitepaper te lezen!
Pallas Athena - Process Mining
BPM voor beginners
BPM voor beginners
Een introductie in Business Process Management
Er zijn veel informatiebronnen over BPM en de toepassing daarvan in ondernemingen. Deze artikelen behandelen alle industrieën en richten zich op verschillende bedrijfsprocessen. Het vinden, begrijpen en tenslotte toe passen van deze kennis is een evolutionair proces. In dit artikel geven we een samenvatting van de belangrijkste concepten van BPM. Dit behelst zowel de concepten die relevant zijn bij de eerste stappen in het analyseren van processen, maar ook de meer diepgaande concepten die voortbouwen op deze grondbeginselen van BPM.
De belangrijke onderwerpen zijn:
* De voorgeschiedenis van Business Process Management, zowel als discipline, als technologie;
* Hoe BPM door marktanalisten in de markt wordt gezet;
* Waar BPM in de huidige bedrijfsvoering past;
* Hoe organisaties BPM kunnen toepassen om hun processen te verbeteren;
* Succesverhalen van andere ondernemingen, die door een bedrijf kunnen worden gebruikt om te leren begrijpen hoe BPM kan worden toegepast zodat het waarde toevoegt aan de onderneming.
Verschil tussen Workflow en BPM
Verschil tussen Workflow & BPM
Waarom BPM veel meer is dan Workflow alleen!
De termen 'workflow' en BPM worden vaak door elkaar gebruikt en veel mensen zien ze dan ook als synoniemen. Toch is er een wezenlijk verschil tussen workflow en BPM.
In deze whitepaper leest u wat de verschillen precies zijn en hoe de verwarring in de loop der jaren is ontstaan.
Procesontdekking De Eerste Stap naar BPM
Procesontdekking - De eerste stap naar BPM
Een praktische richtlijn voor het ontdekken van uw kernprocessen
Elk bedrijf dat overweegt om te investeren in de praktijk en technologie van Business Process Management (BPM) vraagt zichzelf af waar ze moet beginnen. Procesontdekking is de eerste stap die je neemt als je BPM overweegt. Zelfs als je nog niet hebt besloten of je je gaat richten op BPM of als je probeert om BPM te verkondigen als discipline in je bedrijf, is procesontdekking de beste eerste stap.
In de whitepaper geven we een overzicht over waarom procesontdekking een belangrijke zaak is en wat de uitdagingen zijn om hier een succes van te maken.
Whitepapers Index
-
BPM Automatisering
-
Activity Based Costing
Lida Zantop 2010-07-23 11:34:02 -
ADP Nederland Casestudie BPM Automatisering
Metastorm 2010-04-30 23:00:00 -
Beheersen zonder te belemmeren
Desmin Dekker 2011-06-23 09:26:31 -
BPM E-LEARNING EXPERIENCE
Lida Zantop 2010-12-14 23:00:00 -
Checklist voor een succesvol BPM Project
Marja Jussila 2010-07-22 12:56:03 -
De voordelen van het automatiseren van processen
Hans van Krevel 2010-07-22 13:02:22 -
Een goed gesprek over doel en strategie
Auraportal 2010-04-30 23:00:00 -
Iedere klant eigen proces
Mirjam Hulsebos 2010-04-30 23:00:00 -
Inzicht, overzicht en een goed vooruitzicht dankzij het dashboard van Clockwork bpm
Clockwork BPM 2011-01-13 15:44:23
-
-
Bedrijfsregels
-
Eenvoudige Business Rules definiëren om het Basel II risicobeheer in banken na te leven.
Dr. Juan J. Trilles 2010-04-30 23:00:00 -
Het sluimerende gevaar van interne organisatiediscriminatie
Desmin Dekker 2011-10-26 14:28:05
-
-
Proces Ontdekking
-
BPM voor beginners
Hans van Krevel 2010-07-22 12:22:39 -
Creëer een lerende organisatie met BPM
Iris Krol 2010-07-22 11:54:34 -
Fun en Functie-Business Games hebben meerwaarde bij verandertrajecten
Johan van der Stok 2010-06-24 21:25:31 -
Pleidooi voor BPM in het HBO-Onderwijs
Renco Bakker en Ouke Pijl 2011-08-26 14:29:27 -
Procesontdekking De Eerste Stap naar BPM
Hans van Krevel 2010-07-22 12:10:39 -
Snelle resultaten met process mining
Hans van Krevel 2010-03-23 07:43:38 -
Verschil tussen Workflow en BPM
Hans van Krevel 2010-07-22 13:35:35 -
Whitepaper - Process Mining
Pallas Athena 2010-11-08 09:26:48
-
-
Proces Optimalisatie
-
Excellent Presteren: de basis voor procesoptimalisatie
Freek Hermkens 2010-06-24 21:14:17 -
Het vergrootglas van de economische crisis
Lida Zantop 2010-07-30 10:33:45 -
Hoe krijgt marketing meer proceskennis
Afra Desmarets 2010-07-22 13:25:03 -
Sturen op Processen is Mensenwerk
Mw. Drs Christel Davidzon CMC 2010-07-30 10:27:57
-
-
Procesvolwassenheid
-
Business Process Management in vijf stappen
John Schussler 2010-07-07 20:36:06
-
-
Verandermanagement
-
BICC Op weg naar een intelligente organisatie
Gareth Simms 2010-07-22 13:31:31 -
Doorlopend verbeteren
Afra Desmarets 2010-08-31 20:09:24
-


