Beheersen zonder te belemmeren
Een discussie over de zin en onzin van proces- en kwaliteitsmanagement
in de zorg
Enkele maanden geleden organiseerde BPMConsult een rondetafelbijeenkomst
over kwaliteitsmanagement en procesmanagement in de zorg.
In dit artikel een verslag van deze bijeenkomst waarin onder meer de zin
en onzin van procesmanagement op een rij zijn gezet. “Het helpt om ‘in
control’ te zijn, maar met alleen een processchema maken, vinden nog
geen verbeteringen plaats”.
Klik op de onderstaande link om het hele artikel te bekijken!
Beheersen zonder te belemmeren
De bron van dit artikel is het tijdschrift Sigma (http://www.sigma-online.nl/)
Inzicht, overzicht en een goed vooruitzicht dankzij het dashboard van Clockwork bpm
Het is de droom van iedere manager: een ultiem inzicht in wat er binnen zijn afdeling of organisatie gaande is. Op elk moment de status van processen en taken kunnen monitoren; medewerkers gericht kunnen aan- en bijsturen, omdat je als manager precies weet hoe ze ervoor staan. Die droom kan waarheid worden, als u even de tijd neemt om dit artikel te lezen, het goed tot u te laten doordringen en als wij van Clockwork bpm de gelegenheid krijgen om het gesprek met u aan te gaan. Wij zijn ervan overtuigd dat we u kunnen overtuigen!
Download hier de whitepaper van Clockwork in zijn geheel

Activity Based Costing
Een korte uitleg
Hier wordt beschreven hoe men door gebruik te maken van een gelukkig huwelijk tussen BPM en BI echte Activity Based Costing bereikt kan worden
BPM E-LEARNING EXPERIENCE
E-LEARNING & BPM
E-learning is een additioneel middel voor kennisoverdracht en inmiddels niet nieuw meer. Het heeft zich in de laatste jaren sterk ontwikkeld en wordt veelvuldig aangeboden en gebruikt. E-learning biedt namelijk veel voordelen.
Doordat men niet fysiek op een bepaalde plaats aanwezig hoeft te zijn is er een besparing op zowel kosten als tijd voor reizen, verblijf en de training zelf. Het materiaal is altijd beschikbaar en wordt centraal actueel gehouden. Materiaal dat wordt aangeboden is consistent, dit biedt voordelen voor organisaties die kennis willen verspreiden binnen de organisatie, waarbij iedereen de kennis in dezelfde context krijgt aangeboden.
De nadelen die weleens met afstandsonderwijs worden geassocieerd zijn het verslappen van de motivatie. Het vergt namelijk meer zelfdiscipline en het ‘automatisch’ afwerken van het materiaal zonder leerproces. Dit is met name van toepassing bij e-learning die minder ondersteuning biedt op interactie tussen leerling en het kennismedium.
Door de adaptieve e-learning met de “digitale mentor”, die You-Get gebruikt, is aanpassing van het leerschema mogelijk. Deze manier zorgt er automatisch voor dat kennis die minder goed beheerst wordt, extra aan bod komt. Door herinneringen aan vervolg- en/of herhaalstof worden leerlingen actief betrokken gehouden bij het leerproces.
Met name het flexibele aspect van e-learning maakt dat het perfect aansluit op stromingen zoals “Het Nieuwe Werken”. Werken onafhankelijk van tijd en plaats wordt hiermee werkelijkheid.
Het Nieuwe Werken zou ook sterk gebaat zijn bij het gebruik van BPM. De combinatie van BPM en e-learning is daarmee het ideale huwelijk; Kennis over de revolutionaire resultaten die met de juiste toepassing van BPM behaald kunnen worden op een eigentijdse wijze vormgegeven en aangeboden.
Het is uiteraard wel belangrijk om in ogenschouw te houden dat e-learning natuurlijk nog steeds leren is, ook al is er fysiek geen leraar-leerling situatie. Hoewel tussendoor kennis opname mogelijk is, moet men zich altijd realiseren dat het een leerproces is en er dus tijd en aandacht voor reserveren.
Klik op de link hieronder voor de volledige whitepaper over E-Learning bij You-Get
De voordelen van het automatiseren van processen
De voordelen van het automatiseren van processen
Een praktische lijst met de voordelen van Business Process Management Software
Deze white paper is bedoeld om mensen te helpen om een Business Case definiëren voor de inzet van een BPMS om zo procesverbeteringen door te voeren. We bieden een overzicht van de gebieden die voordeel hebben bij BPM en concrete voorbeelden over de waarde hiervan. Ook maken we de vergelijking tussen het gebruik van BPMS en alternatieve benaderingen van procesverbetering. Tenslotte geven wij een introductie van de kosten die bij het opzetten van een BPMS komen kijken.
Whitepapers Index
-
BPM Automatisering
-
Activity Based Costing
Lida Zantop 2010-07-23 11:34:02 -
ADP Nederland Casestudie BPM Automatisering
Metastorm 2010-04-30 23:00:00 -
Beheersen zonder te belemmeren
Desmin Dekker 2011-06-23 09:26:31 -
BPM E-LEARNING EXPERIENCE
Lida Zantop 2010-12-14 23:00:00 -
Checklist voor een succesvol BPM Project
Marja Jussila 2010-07-22 12:56:03 -
De voordelen van het automatiseren van processen
Hans van Krevel 2010-07-22 13:02:22 -
Een goed gesprek over doel en strategie
Auraportal 2010-04-30 23:00:00 -
Iedere klant eigen proces
Mirjam Hulsebos 2010-04-30 23:00:00 -
Inzicht, overzicht en een goed vooruitzicht dankzij het dashboard van Clockwork bpm
Clockwork BPM 2011-01-13 15:44:23
-
-
Bedrijfsregels
-
Eenvoudige Business Rules definiëren om het Basel II risicobeheer in banken na te leven.
Dr. Juan J. Trilles 2010-04-30 23:00:00 -
Het sluimerende gevaar van interne organisatiediscriminatie
Desmin Dekker 2011-10-26 14:28:05
-
-
Proces Ontdekking
-
BPM voor beginners
Hans van Krevel 2010-07-22 12:22:39 -
Creëer een lerende organisatie met BPM
Iris Krol 2010-07-22 11:54:34 -
Fun en Functie-Business Games hebben meerwaarde bij verandertrajecten
Johan van der Stok 2010-06-24 21:25:31 -
Pleidooi voor BPM in het HBO-Onderwijs
Renco Bakker en Ouke Pijl 2011-08-26 14:29:27 -
Procesontdekking De Eerste Stap naar BPM
Hans van Krevel 2010-07-22 12:10:39 -
Snelle resultaten met process mining
Hans van Krevel 2010-03-23 07:43:38 -
Verschil tussen Workflow en BPM
Hans van Krevel 2010-07-22 13:35:35 -
Whitepaper - Process Mining
Pallas Athena 2010-11-08 09:26:48
-
-
Proces Optimalisatie
-
Excellent Presteren: de basis voor procesoptimalisatie
Freek Hermkens 2010-06-24 21:14:17 -
Het vergrootglas van de economische crisis
Lida Zantop 2010-07-30 10:33:45 -
Hoe krijgt marketing meer proceskennis
Afra Desmarets 2010-07-22 13:25:03 -
Sturen op Processen is Mensenwerk
Mw. Drs Christel Davidzon CMC 2010-07-30 10:27:57
-
-
Procesvolwassenheid
-
Business Process Management in vijf stappen
John Schussler 2010-07-07 20:36:06
-
-
Verandermanagement
-
BICC Op weg naar een intelligente organisatie
Gareth Simms 2010-07-22 13:31:31 -
Doorlopend verbeteren
Afra Desmarets 2010-08-31 20:09:24
-



